9月10日晚 ,阿里阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信发布全员信宣布 ,蔡崇已在当日按计划完成集团管理职务交接,信吴新路由他接任集团董事会主席职务 ,泳铭业交吴泳铭出任集团CEO。接棒接班径这意味着,履新阿里巴巴完成了公司管理职务的专家制度第二次制度化交接棒,今年3月启动的为企自我变革快速顺利推进。
随着阿里1+6+N全新业务集群基本成型,阿里“24年来最重要变革”正给公司带来全新变化。阿里蔡崇信在全员信中写道:“我和吴泳铭,蔡崇会和所有阿里人一起坚守我们的信吴新路使命与愿景 ,一起迎接下一阶段的泳铭业交发展”。
信中 ,接棒接班径蔡崇信回顾了公司发展历程中几次管理层的履新有序传承,“四年前的今天,马老师把董事会主席的接力棒交给CEO逍遥子(张勇) ,开启了一家期望百年的企业传承体系的第一步。时隔四年 ,逍遥子把棒交到我和吴泳铭手里,继续延续阿里的传承体系” 。
阿里巴巴也成为国内最先通过两轮管理层交接棒,完成传承体系建设的互联网科技企业。过去24年,阿里巴巴擅长通过自我变革推动公司跨越式发展 。此次推动管理层制度化传承,也在面向未来激发求新求变动能 ,推动管理人才涌现,为公司持续健康发展提供动能。
阿里巴巴方面表示 ,制度化传承是公司稳健发展的重要基础,也是公司创新发展的力量来源 ,这一次交接棒不仅是管理职务的交接,更是一个制度的传承,是阿里巴巴走向102年的基础 。相信新的管理班子能为公司带来新视野、新增量 ,带领阿里巴巴发现推动新技术,孵化更多创新可能 ,为社会创造更大价值。
蔡崇信代表阿里集团用“成绩斐然”四个字 ,高度评价并感谢了张勇过去16年为公司的付出与贡献:张勇创造了双11这个家喻户晓的全球消费者狂欢节、带领天猫快速发展推动了品牌企业全面互联网化的大潮、带领团队让阿里顺利跨越到无线时代 、带领集团在多个领域和全球进行布局。蔡崇信特别提到 ,四年前张勇接任集团董事会主席后 ,面临了抗击疫情 、外部商业环境剧烈变化等众多挑战 ,他带领阿里稳住大盘 ,渡过一个又一个难关。
此外,鉴于这轮改革基本成型、初见成效,阿里巴巴董事会接受了张勇卸任阿里云董事长与CEO职务的请求 ,阿里云董事长与CEO即日起将由集团CEO吴泳铭兼任 。阿里巴巴集团将投资10亿美元支持张勇设立面向未来的科技基金 ,“协助阿里对未来的科技布局,打造更好的生态环境”。
据公开资料显示,张勇在阿里巴巴CEO与董事会主席职务上分别经历8年与4年的任期。为感谢他对公司发展的巨大付出和卓越贡献 ,阿里向其颁发了阿里史上第一个“功勋阿里人”荣誉称号。
新任阿里巴巴董事会主席蔡崇信在阿里巴巴诞生 、发展历程中始终发挥着重要作用 。从1999年公司成立到2013年,他担任了集团的CFO ,并在2014年带领公司在纽约上市 ,之后负责战略投资工作。他的全球化经验和对宏观环境的洞察,对于阿里巴巴进一步推进国际化是有力的支撑;他对阿里巴巴发展历程的充分了解 ,对战略方向的把握以及对文化的传承,将帮助阿里集团持续发展 。
新任CEO吴泳铭有着深厚的技术背景 ,曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官 ,领导构建了相关业务的底层技术架构;带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台,创新孵化了手机淘宝 ,推动了集团的无线化 ,在公司内有极强的号召力。他多年来始终跟进全球前沿技术趋势发展,将进一步开阔阿里的技术视野,探索以前沿技术为发展引擎的全新方向。
新闻背景
14年前创建合伙人机制
为公司传承打下基础
红星新闻记者从阿里巴巴了解到,2009年,该集团创建合伙人机制,来解决规模公司的创新力问题、管理层传承问题、未来担当力问题和文化传承问题 ,期待以制度和人、文化的完美结合,让公司实现健康持续发展 。
2019年 ,马云在宣布开启传承计划的全员信中说:“今天的阿里巴巴最了不起的不是它的业务、规模和已经取得的成绩,最了不起的是我们已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业。我们创建的新型合伙人机制、独特的文化和良将如潮的人才梯队,为公司传承打下坚实的制度基础 。”
如今,阿里巴巴成为国内最先通过两轮管理层交接棒 ,完成传承体系建设的互联网科技企业 。清华大学战略新兴产业研究中心副主任胡麒牧表示,经过四年时间,阿里巴巴再次实现顺利传承,印证了企业传承制度的成功,也为更多企业探索传承和交接班制度 ,甚至破题基业长青,提供了一种新路径。
红星新闻记者 胡沛